Елена Речкалова: Женщины в советах директоров – это инструмент устойчивого развития

☛ https://Finversia.ru – финансовая версия экономических новостей и любых событий в жизни общества.

Елена Речкалова, независимый директор, член советов директоров, заместитель сопредседателя Комиссии РСПП по банкам и банковской деятельности в интервью порталу Finversia.ru рассказала, какое преимущество получают компании, в чьи советы директоров входят женщины, о том, как мы отстаём от Европы и что нужно делать, чтобы изменить ситуацию.

⏰ТАЙМ-КОДЫ:
01:20 — Бороться за права не надо
04:00 — Этому рынку 4 года
06:52 — Моногендарный упал на 4%
09:07 — Не борьба за равноправие
12:27 — Содружество женщин
14:00 — Изменение ментальности
16:44 — Нужно готовить женщин
18:38 — Женщины себя не рекламируют
20:07 — Меняют свое мнение
21:25 — Экономику двигают стратегии

➤Ссылки на дополнительные ресурсы:
➛Подписывайтесь на канал: https://goo.gl/psct2M
➛Подробнее на Finversia.ru: https://www.finversia.ru/interview/elena-rechkalova-zhenshchiny-v-sovetakh-direktorov-eto-instrument-ustoichivogo-razvitiya-54424
➛Сайт РСПП: http://www.rspp.ru/

Субтитры
00:00 [музыка]
00:09 финансовая комиссия на защите трейдеров
00:12 2013 года всем разговора вам женщина
00:17 независимость директора сразу первый
00:18 вопрос у нас много женщин независимых
00:20 векторов
00:20 россия а одна из стран который занимает
00:23 1 спасли последняя страна который
00:25 занимать одно из самых последний мест
00:27 совета директоров
00:28 у нас по результатам семнадцатого года
00:30 девять процентов женщин совета
00:32 директоров это в 32 раза меньше чем в
00:35 западной европе например в норвегии 45
00:38 во франции приближается уже к 46
00:42 норвегии та же страна мужчин который
00:45 выходит на ребенок крыму рождаются на но
00:50 это следствие просто полить и гендерное
00:52 я просто хочу обратить внимание что тема
00:55 дайвер сити власти разнообразие и
00:59 сбалансированного совета директоров это
01:01 не тема гендерного равенства
01:03 эта тема устойчивого развития более того
01:05 эта тема давным давно уже более 10 лет
01:08 обсуждается за рубежом
01:09 но в россии она не обсуждается вообще
01:11 потому что мы ее связанным с темой
01:13 равноправие женщин вы знаете что у нас
01:16 женщины получили право голосовать
01:17 восемнадцатом году и как бы бороться за
01:20 свои права нам не надо но жизнь меняется
01:23 и поэтому тема именно женщины в совета
01:26 директоров является темой чисто
01:29 экономическое я сейчас буду говорить о
01:31 цифрах про экономику да ну начнем с того
01:34 что на форуме в нагано в давосе и
01:38 вытащить девятом году был такой лозунг
01:41 ой вы помните девятый год кризис
01:44 икра холеных brothers обсуждалась тема
01:48 а был бы такой глубокий кризис и есть
01:51 если бы вместо lehman brothers были
01:53 лиман systems
01:57 сейчас когда прошло десять лет
01:59 глава мвф международного валютного фонда
02:03 кристин лагард
02:04 говорит о том что безусловно крис был
02:07 настолько тяжелый впоследствии были
02:10 настолько тяжелые шрамы настолько
02:13 глубокие и если вы женщинам советом
02:18 директоров
02:18 было больше а именно были бы
02:20 сбалансирования советы директоров то не
02:23 было бы таких тяжелых шрамов и даже
02:25 более того не было бы возможно не было
02:27 бы brexit за этим стоят цифры за этим
02:33 стоят и как мухи кстати был закладка
02:36 начальство великобритании которые
02:38 говорили что отсутствие женщин со этого
02:40 директоров возможность способствовало
02:42 финансовому кризису почему нужны
02:44 сбалансированные совета директоров
02:46 потому что мы на гендерная совета
02:47 директоров основном мужчинами они
02:50 приводят в том самом групповому мышлению
02:52 которые считаются что это был главной
02:55 причиной кризиса совета директоров
02:56 которые должны разрабатывать стратегию
02:59 не почувствовали
03:00 кризис и потому что голосовали всегда
03:03 подняв руки поэтому вообще корпоративное
03:05 управление и в том числе инструменты
03:08 один из них которых является
03:09 сбалансированный состав директоров
03:11 вот после 2008 года эта тема стала очень
03:14 активно развиваться якин но есть
03:17 гендерная солидарность а есть собственно
03:19 профессиональная солидарность то есть
03:21 если мужчина голосуют за нежели то
03:24 гендерная солидарность может быть свитер
03:27 настя данном случае звездам что у нас
03:29 совета директоров как инструмент
03:32 управления не очень развит да это правда
03:34 ну на скале что кодекс корпоративного
03:36 управления в новой редакции была принята
03:39 к 2014 году и там впервые было введено
03:42 квота что независимые директора
03:45 обязательно должны составлять одну треть
03:47 совета директоров и с этих пор стали
03:51 разливать корпоративное управление в
03:53 россии то есть появилась программа
03:54 обучения появились люди которые
03:57 профессионально к этому стали относиться
03:59 но этому рынку всего четыре года и таких
04:02 людей но может быть там триста-четыреста
04:04 который понимает что совет директоров
04:07 это не круг друзей которые одобряют
04:10 сделки акционеров какие бы они ни были
04:13 а это профессиональные эксперты которые
04:16 несут ответственность за разработку
04:18 стратегии очень глубокой все такое
04:20 заработка статей это осмотреть рынок это
04:23 посмотреть тренды этом взвесить риски 1
04:26 понятие объемов рисков которые вы на
04:28 себя берете
04:29 сделать из тex полицию и прочее прочее
04:32 прочее
04:33 и поэтому это как бы рынок у нас какой
04:35 должен быть реальный совет директоров
04:38 он только развивается и сейчас он будет
04:40 более активно развиваться во первых
04:42 потому что сейчас появляется
04:43 субсидиарная ответственность здесь не
04:45 просто согласовываешь сделки а ты
04:48 отвечаешь за них своей репутации и даже
04:51 финансово и так мы говорим что
04:53 инструмент развития в том числе и
04:57 является сбалансированный состав совет
04:59 директоров
05:00 теперь о цифрах естественно такая
05:03 статистика раньше была только по
05:05 международным публичным компаниям
05:07 течение десяти лет было проведено
05:09 исследование маки
05:12 i cried swiss и прочей от авторитетных
05:15 консалтинговых компаний которые пришли к
05:18 таким цифрам на например
05:20 сбалансированный состав директоров
05:22 компании показывают на 19 процентов роя
05:25 выше чем у анны ген например в 13-м году
05:29 цена акций вообще капитализация компаний
05:32 со смешанным составом было два и четыре
05:35 раза опасались балансовой стоимости time
05:37 демоны гендерные всего 18 раз на каждый
05:42 10 процентов индекс агентов dover сети
05:44 маржа возрастает на три с половиной
05:47 пунктом акции компании сравнивать муна
05:50 гендерные и и смешанные стоимость акции
05:54 возрастала до 26 пунктов и каждое
05:57 исследование стимулирует новые
05:58 исследования потому что цифры поражают
06:01 это не про статическая погрешность этот
06:03 плюс 30 40 процентов эффективности и вот
06:09 этим цифрам я заинтересовалась и мы
06:12 организовали сообщество женщин которые
06:15 входят в крупнейшие среди rid of
06:17 крупнейших компаний и даже сделали
06:20 портал
06:21 вам сумму порции только точка ру и
06:24 впервые в россии мы провели исследование
06:27 на российских публичных компаниях
06:30 представляете что в россии при том что
06:33 мы понимаем что в россии капитализации
06:35 не является основным источником того
06:38 чтобы оценить компании но тем ни менее
06:40 капитализация компанией со смешанной
06:44 алиса станет директором
06:45 выросло за год на 19 до 14 процентов
06:49 омона гендерного полу на четыре с
06:51 половиной это первые исследования
06:55 которые провели мы собираемся продолжать
06:57 исследования достаточно большое там
06:59 много деталей которые показывают что
07:02 действительно
07:04 состав смешанных смешанный состав и
07:09 сбалансированный состав он приводит к
07:11 лучшим финансовым результатом почему
07:13 всегда возникает вопрос
07:15 либо это женщина выходит из кризиса
07:19 либо и это очень
07:22 инари пока еще бы компании привлекают
07:25 женщин квалифицировано если они
07:27 заинтересованы в развитии или оба этих
07:30 параметров я считаю что оба этих
07:32 параметров потому что у нас мужчин
07:34 отняли все живущие здесь ничего не
07:38 отнимает потому что на девяносто один
07:40 процент со дикторов составлять мужчин а
07:43 во франции например у них и введенной
07:46 гендерной квоте 40 процентов и в
07:48 некоторых компаниях они уже превышены
07:52 и поэтому нанимают мужчин не идет
07:55 разговор о равноправии идет разговор о
07:58 сбалансированном составе совета
08:00 директоров
08:01 должно быть поровну 40 процентов
08:05 мужчиной 40 процентов женщин как минимум
08:07 до 49
08:09 почему это происходит и особенно почему
08:11 это щас actor
08:12 ну во всем мире женщины контролируют 80
08:16 процентов потребительских расходов вы
08:18 знаете когда мы находимся в эпоху
08:21 дефицита конечного спроса то мы должны
08:24 ориентироваться уже на потребителей
08:26 женщины
08:27 высших учебных заведений заканчивать 57
08:30 процентов до двадцать пятого года будет
08:32 63 процента выпускников имбирь
08:34 женщин ясно что статистику по америке и
08:38 томатом длинная статистика там база 60
08:41 70 лет и количество женщин которые
08:43 получили на степени бакалавра и выше она
08:46 уже очень сильно превышает а реально
08:48 количеством еще и вот таким образом
08:50 около десяти лет назад а именно 2003
08:54 году развитые страны стали задумываться
08:56 о том что
08:57 женщин мало с это директоров и для того
08:59 чтобы стимулировать получить
09:01 дополнительные рычаги развития экономики
09:03 ни в коем случае не борьба за
09:06 равноправие это подчеркивает они стали
09:09 вводить квоты обязательны первым была
09:12 норвегия которая сказала что мы в для
09:14 госкомпании вводим 40 процентные квоты
09:17 первые два года опыт был не очень
09:20 удачный потому что не было женщин
09:22 профессионалов и появились так
09:24 называемые золотые юбки это клуб 70
09:27 когда все мишени china занимали какие-то
09:28 там по 10-12
09:31 советом директоров естественно
09:33 капитализация этих компаний
09:35 могла упасть потому что во первых
09:36 возникает касты по сопровождении этого
09:39 вопроса и так далее эти квоты вводились
09:41 только на пять лет эти все конечно и
09:44 целью запустить механизм
09:45 они были отменены через пять лет а
09:49 просто продолжишь начинали они с восьми
09:52 процентов женщин совета директоров
09:53 сейчас 45
09:55 таковы перед смотрите 3 года эти вот да
09:58 дальше к ним соединилось франция
10:01 шестнадцатом году германия испания
10:04 италия
10:05 бельгия и ему них хроме испании
10:08 сделано все очень жестко если мне
10:12 выдерживается к вот это распускать совет
10:14 директор а в испании нет такой и
10:16 законодательная таких штрафов
10:18 но например с девятнадцатого года с 1
10:21 января 19 года мы с вами живем 19 годам
10:24 такое введено уже гендерные код и
10:28 введены в сша только в штате калифорния
10:31 четыре года назад пять штаб к этому как
10:33 бы сказали что они присоединятся и вот
10:35 постепенный этап идет первым было
10:37 калифорнии если не выдерживается
10:40 гендерные квоты что штраф первый раз сто
10:45 тысяч долларов 2 последующей 300 тысяч
10:47 долларов там такая система
10:49 девятнадцатом году должна быть в каждом
10:52 совете дни того в публичной компании как
10:55 минимум одна женщина с 21 года еще
10:59 спрашивать ее крик рамиль пра пра пра
11:01 пра пра пра калифорния давно бы если
11:04 меньше пяти должно быть
11:06 совета директоров члену две женщины если
11:08 больше 5 или 6 там 33 женщины как
11:12 минимум вообще квоты введены в 23
11:15 странах они все виден и как бы
11:17 по-разному смысл какой вы должны
11:19 поставить перед собой
11:20 целевые ориентиры и показать нам в
11:23 отчетах как вы эти ориентиры соблюдаете
11:26 то есть там используется принцип принцип
11:29 соблюдай или объясни почему ты этого не
11:31 делаешь так и называть соблюдая и
11:32 объяснено известный с на самом деле вот
11:36 буквально за четыре года доля женщин
11:39 санитаров западноевропейских компании
11:41 выросла на 3 процента и более того это
11:44 настолько себя зарекомендовал
11:45 экономической точки зрения что сейчас
11:49 тренд и гендер даер сеть вообще дайвер
11:52 сити именно сбалансированный состав
11:54 совета директоров
11:55 они признаны трендом номер один
11:58 корпоративного управления
12:00 тут важно очень сказать что
12:01 сбалансирован состав директоров это не
12:03 просто женщины это на самом деле по
12:06 гендерному принципу по принципу по
12:08 национальному принципу возрастному но
12:10 поскольку гендерный принцип в россии еще
12:13 даже как-то не начинался внедряться и у
12:15 нас такой отрыв от европейских стран и
12:18 вообще от мира то в данном случае вот мы
12:21 организовали содружества пока женщин
12:24 крупнейших компаний которые хоть
12:27 поставили перед собой задачу
12:29 законодательно стимулировать
12:31 сбалансированность состава совета
12:33 директор они не боятся говорить о том
12:36 что происходит на самом деле они знают
12:39 цену словам они готовы объяснить свои
12:42 действия они будут отстаивать свои
12:45 убеждения в новостях вы видите отражение
12:48 случившихся событий в интервью тех кто
12:51 действует
12:52 анонсы будущих экономика деньги люди
12:56 интервью наших экспертов студия финн
13:00 версия т.в.
13:01 [музыка]
13:03 вот все-таки хочу спросить ваше мнение
13:06 хотя наверное уже знают на этот вопрос
13:08 это нужно делать административный или
13:11 это должно быть естественным путем я к
13:13 этому вопросу
13:13 подошла недавно я увидел цифры буквально
13:16 в прошлом году эти цифры меня как
13:19 человек который не зависимо деревья на
13:21 совет директоров я возглавлял несколько
13:23 бизнесов крупных они меня поразили своей
13:26 эффективность которая не дает когда я
13:30 начинала заниматься этим вопросом я
13:32 говорю что гендерная кого то не в коем
13:33 случае потому что это и есть
13:35 дискриминации да и также к этому
13:40 подходили в начале многие страны сначала
13:43 вводились рекомендательные мерой но опыт
13:46 показывает что рекомендательные меры не
13:48 работают и поэтому сейчас я говорю я
13:50 против дискриминации в принципе но для
13:53 того чтобы запустить этот процесс потому
13:55 что этот процесс стереотипов это процесс
13:57 изменения нашей ментальности да надо на
14:01 какое-то время сделать механизм который
14:03 заставит отдел толчок а потом жизнь
14:05 покажет еще хочу сказать очень важный
14:08 момент что российские женщины вообще все
14:10 уникально потому что мы свои карьеры
14:13 построили вот этот период перелома и мы
14:16 смогли совместить
14:17 и вопросы семьи и вопросы в жизни
14:21 девочки где просить в то же время вот
14:24 исторически получилось так что у нас
14:26 действительно мужчины в основном были в
14:28 советском союзе военные либо инженера
14:30 женщины были бухгалтер именно учителя не
14:33 пугаться и просили финансовых директоров
14:35 а мужчины ждали когда они будут
14:37 востребованы как военные инженеры это не
14:40 к пока это не произошло таких женщин
14:43 немного ну каждый из них знаете недавно
14:47 вычитал и фразу
14:48 что женщина которая в россии построил
14:51 карьеру с 90-х до сегодняшнего дня она
14:55 не хуже чем маргарет тетчер но
14:57 действительно все очень сильно и я
14:58 абсолютно согласен и еще один очень
15:01 важный момент когда мы все строили
15:03 карьеры мы как с этим сошлись в это
15:05 мнение должны были доказать что мы равны
15:09 и
15:09 то есть для того чтобы доказать что мы
15:11 равные партнёры нам нужно было
15:13 превосходить мужчин это означает что
15:16 женщины которые построили бизнес который
15:18 по совету директоров признан приняли как
15:22 профессионалов которые превосходили
15:25 аналогичные профессионалов мужчин своей
15:27 области
15:28 но они точно профессионал и также и
15:31 женщина достаточно много
15:33 я вам еще назову одну цифру который тоже
15:36 мне а поразило в 2013 году европарламент
15:39 принял директива вследствие которой во
15:42 всех странах
15:43 европе и европейского экономического
15:45 пространства это больше чем вес должны
15:47 внедряться обязательно кого ты 40
15:49 процентов совет и если не принял по той
15:52 простой причине что несколько стран
15:53 сказали что мы не против идеологии
15:55 просто у нас разным всех законодательств
15:58 и разные доли ну или там на мальте два с
16:00 половиной процента и нам нужно пройти
16:02 разный путь поэтому мы говорим о том что
16:04 мы за но размер квоты и сроки будем
16:07 устанавливать сами и к этому вопросу
16:10 регулярно подходят и все ближе и ближе
16:13 потому что эта тема никто не собирается
16:16 останавливаться потому что на
16:18 экономический доказан 2013 году впервые
16:21 в госдуму внесен был закон о квотах в
16:25 российской федерации госдума закон не
16:28 приняла
16:28 сказав что у нас найдется столько женщин
16:30 и на женщин не подготовлены и наверное
16:35 да в этом была доля
16:37 до доля правды но это означает что
16:40 просто нам нужно готовить жечь и еще
16:44 одна маленькая цифра по статистике 2017
16:49 году россия занимала первое место в мире
16:52 по количеству женщин на руководящих
16:54 позициях в восемнадцатом году мы стали 3
16:59 но любом случае мы лидируем
17:01 это советское прошлое это понятно то
17:03 есть у нас очень высоки квалификации
17:05 людей хорошее образование да и женщины
17:08 не в основном специализируется у нас
17:10 финансы
17:12 это женская в основном и чар а функции и
17:16 чара сейчас резко возросли потому что и
17:18 это идеолог трансформации подбор команда
17:22 изменение корпоративной культуры дальше
17:24 мы сильны в маркетинге и мы женщины
17:27 очень сильны в бизнес-процессах это как
17:31 раз те ключевые компетенции которые
17:34 сейчас нужную рынком для того чтобы
17:37 правильно трансформироваться но у нас
17:40 существует ментальность существуют
17:43 стереотипы мы не берем женщины не
17:45 приглашают женщин совет директоров пока
17:48 действительно не сталкиваются какие-то
17:50 суперпрофессионал поэтому безусловно
17:53 надо менять ментальность что интересно
17:57 надо менять ментальность не только
17:59 мужчин ну и женщин потому что они себя
18:03 недооценивают да да энакину скажите а
18:07 вот возвращаясь к ментальности да ну
18:08 собственно вы же понимаете прекрасно что
18:11 российского общества хочет современная
18:14 но она потенциально а вот и самая
18:17 западная европа и там и так далее а вот
18:19 пойдет у нас все это поучиться
18:21 хочу это девять процентов которые
18:23 сказали там какая динамика то есть мы
18:26 начинали с одного пpocят где-то мы уже
18:28 наверно будет вас немножко прирастаем
18:31 потому что уже 30 процентов новых
18:33 назначений 30
18:35 около 30 это является женщиной она ведь
18:37 женщина себя не рекламирует они не
18:39 занимаются построением бренда они уст
18:42 устойчиво вторые вот устойчиво сам живет
18:46 из-за и себя ага более там они
18:48 занимаются деталями и поэтому они больше
18:51 в деталях
18:52 что тоже является их преимуществом
18:54 поэтому на самом деле что у нас
18:56 получается из-за нашей ментальности как
18:59 и мужчин или женщин мы не до используем
19:01 этот колоссальный ресурс который есть и
19:04 для экономики было бы наверное полезно
19:07 этот ресурс использовать я не говорю о
19:09 введении квот 40 процентов например я
19:12 считаю что как множество стран начинали
19:14 что сделать ввести законодательно чтобы
19:19 как минимум одна женщина
19:21 ходила в совет директоров мы и страна
19:25 который 43 процента советов директоров
19:29 не имеет женщин в европе 90 процентов
19:33 имеют женщин и там статистика видео
19:36 сколько женщин 1 или 2 или 3 и когда я
19:39 приводил эту статистику по маккензи или
19:42 кредит виз
19:43 эта статистика показывает что чем больше
19:45 женщин появляется устойчивый
19:47 положительный эффект на
19:49 вспоминаю что я читала про инвесторов
19:52 женщин инвесторов мужчина на тоже
19:54 советую читала туда на американские
19:57 женщины меньше рискуют
20:00 более дев в diversey руют портале зале и
20:03 поэтому
20:04 и реже меняет свое мнение режиме сюда
20:08 потому что ну как бы рынок они продают
20:10 покупают они постоянно мечутся мужчины и
20:12 они реже меняют свое мнение на 45
20:16 процентов когда они просто уже выложили
20:18 очень большие деньги чтобы найти ресурс
20:20 как поднимать и как да и поэтому
20:23 продвижение они ответственны они больше
20:25 ну смысле западные исследования эти
20:27 крупнейших компаний они 10 лет
20:29 занимается исследование на эту тему и
20:31 мне как то глюк каждый раз очень
20:33 поражает что все начинают исследование
20:36 приблизительно так вот мы три года назад
20:38 сделали исследование и в этом году и мы
20:40 опять убедили что это так вот есть
20:42 каждый раз приходится и даже это
20:44 доказывать потому что каждый раз им не
20:46 сомневается я знаете я думаю вам уже
20:48 наверно следующие
20:50 ну то есть один одну из возражениям
20:52 хорошо у нас сайтов мал женщина зато мы
20:55 первое место занимали по исполнительным
20:57 директором да сейчас третье место ну что
20:59 ж вообще нет ни по исполнительному
21:01 женщин на руководящих позициях
21:02 рулишь позиций гандера в чем разница
21:06 стратегического менеджмента от
21:08 исполнитель вы совершенно правы
21:10 правильно объяснили но я просто все
21:12 равно получается что женщины как бы
21:14 находится на исполнительном к уровню
21:16 а на самом деле экономику до бегают
21:19 двигают реальные стратегии адоб до
21:22 принятия стратегических решений женщин
21:24 пока не допускает великолепный блестящий
21:27 пример эльвира набиуллина которая и
21:29 искать руководитель иисусе директоров то
21:32 знаете блестящий пример под доказывающие
21:35 наверное да исключение как бы исправила
21:38 доказываешь эту теорию но одна из причин
21:41 почему женщина не строит себе карьеру на
21:45 стратегическом уровне их вообще на самом
21:47 деле главный 3 первое это стереотип это
21:49 стереотипы как мушкеты женщине говорили
21:51 2 эта двойная нагрузка потому что давно
21:54 в том числе мужчин не ходит декрет и у
21:56 нас появляется стеклянный потолок
21:58 который вызван редким полом что такое
22:01 липкий пол этот-то терминологии которые
22:04 используются везде но в россию на
22:06 незнакомой что прощение если мы говорим
22:08 о женщинах которые закончили высшее
22:11 образование имбирь и они рожают ребенка
22:13 мужчины в это время начинает
22:15 продвигаться по работе соответственно
22:17 никогда они не нова тормозят и талиб
22:20 типа
22:20 но когда они выходят на работу их уже
22:22 опередили мужчины и у них возникает в
22:25 том числе и по этой причине стеклянный
22:28 потолок и третья причина это отсутствие
22:31 ролевых моделей
22:33 наставников и ментов у нас нет ролевых
22:37 моделей
22:37 то есть у нас у нас их ограниченное
22:39 количество нужно тина ванна матвиенко но
22:42 и так далее но вы сейчас если подумаете
22:44 вы их то папой сможете пересчитана
22:47 а на самом деле женщины как зато какие
22:51 на самом деле ноги их на самом деле
22:54 гораздо больше это женщины которая
22:56 входит совета директоров крупнейших
22:57 компаний
22:58 ну например там сбербанке 3 и женщины и
23:01 так далее все они это безусловные
23:04 профессионалы и при этом они все
23:06 остаются женщины потому что об этом
23:08 говорят что женщины превращается в
23:10 мужчин на мужском поле
23:13 сейчас ты не так женщина считает что у
23:16 них есть больше преимуществе мужчин они
23:19 могут себе позволить работать как
23:21 мужчины еще рожать и воспитывать детей и
23:24 быть успешными а абсолютно во всех
23:27 областях
23:28 [музыка]

Категория: Новости

Аватар автора Максим Васильков

Максим Васильков

Максим - профессиональный телеведущий, трейдер, бизнесмен. Этот сайт являеться его хобби, здесь вы можете просматривать интересные видео, передачи, записи об инвестировании, финансах, бизнесе, биржах.

Код для размещения видео на ваш сайт

 Frankfurt
 Sydney
 New York
 Moscow
 Tokyo
GMT