Юлия Корякина и Андрей Беспалов об идеологии и планах Центра развития кадрового потенциала СПКФР

Подписаться на канал: https://goo.gl/psct2M
«Нам нужно вернуться к той идеологии, которая обуславливает успешность экономики, когда производительность труда растет опережающим темпом»

В составе Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка создан Центр развития кадрового потенциала. На него возложена миссия «связующего звена» между масштабной работой по созданию системы профессиональных стандартов и конкретной практикой работодателей. Об идеологии и планах Центра в беседе с главным редактором журнала «Профессионал. Финансы» Яном Артом говорят руководители центра – начальник Департамента кадровой политики исполнительной дирекции Пенсионного фонда России Юлия Корякина и председатель Координационного совета Евразийского центра управления человеческими ресурсами Андрей Беспалов.

Подробнее читайте на Finversia.ru: https://www.finversia.ru/interview/nam-nado-vernutsya-k-toi-ideologii-kotoraya-lezhit-v-osnove-uspeshnosti-ekonomiki-kogda-proizvoditelnost-truda-rastet-operezhayushchim-tempom-44224

Субтитры
00:00 [музыка]
00:08 время события люди
00:14 города дороге сети
00:18 мнение рынке информация
00:23 портал инверсия финансовая версия
00:26 происходящего я как раз отношусь к числу
00:29 тех работодателей для которых прав
00:32 стандарт изначально как только идеология
00:35 перехода квалификационных справочников
00:37 профессиональным стандартам была
00:40 разработана я преподнесена в российской
00:42 федерации
00:44 заинтересовалась этой темой потому что
00:45 вижу в ней конкретную полезность именно
00:47 для работодателя и моя организация была
00:51 как раз тем работодателям который в
00:54 инициативном порядке для своих
00:55 работников разработал сам
00:57 профессиональные стандарты и передал
00:59 окна утверждение министерства труда и
01:01 социальной защиты российской федерации
01:03 поэтому конечно будучи представителем
01:05 такого работодателя я очень хорошо
01:07 понимаю полезность профессиональных
01:09 стандартов из пряжи на с деятельностью
01:10 работодателей на сегодняшний день значит
01:13 есть принципиальная разница между еще не
01:17 отмененными квалификационными
01:18 справочниками профессиональными
01:20 стандартами квалификационный справочник
01:22 это добровольный ориентир для
01:24 работодателя какой каким может быть
01:26 образование у того этой категории
01:28 работников каким какие-то навыки могут
01:31 быть у тех или иных работников какие
01:33 трудовые действия трудовые функции они
01:35 могут выполнять общими словами
01:38 профессиональный стандарт это конкретный
01:41 практический инструмент который дает
01:43 подсказку работодателю как правильно по
01:46 уровням распределить трудовые действия
01:49 трудовые функции что можно требовать от
01:52 работника с образованием бакалавра а что
01:54 можно требовать от работника только с
01:56 образованием магистр специалист то есть
01:59 то проблема которая на сегодняшний день
02:01 является глобальной экономической
02:03 проблемой почему при большом количестве
02:06 денег вложенных в экономику россии
02:08 особенно в государственный сектор за
02:10 последние три года страна так и не дала
02:12 прорыв в области роста
02:13 производительности труда
02:15 одна из базовых причин это
02:17 несоответствие уровня квалификации
02:19 работников характеру и уровне
02:21 квалификации работ которой они выполняют
02:24 вот задача профессионального стандарта
02:26 сложить наконец то вот эти два фактора
02:29 то есть вернуться к той идеологии
02:31 которая в общем то изначально лежит в
02:34 основе успешности экономики когда
02:36 производительность труда растёт
02:38 опережающим темпом и этот опережающие
02:41 темп производительность труда
02:43 определяется конкретным квалификационным
02:45 развитием конкретных работников на
02:47 конкретно должностях и создавая в
02:50 структуре совет по развитию
02:51 профессиональной квалификации
02:53 финансового рынка цента
02:55 именно развитие кадрового потенциала мы
02:58 ориентировались на то что основная
03:00 задача центра это из имеющихся практик
03:03 или
03:04 из имеющегося экспертного опыта
03:07 сформировать те лучшие методы методики
03:10 технологии которые позволят работодателю
03:14 реализовать вот эти профессиональной
03:16 квалификации то понятие которое
03:17 появилось трудом законодатель в
03:18 конкретный производственный результат в
03:20 конкретно экономический рост у
03:22 конкретного работодателя здесь несколько
03:24 сторон в развитии во внедрении
03:28 про стандартов есть несколько сторон
03:30 участников заинтересованных лиц но кто
03:33 является выгодоприобретателем вопрос
03:35 достаточно такой динамичной и зависть
03:38 видимо от времени потому что с одной
03:39 стороны у нас есть государственные
03:41 органы которые регулируют эти отношения
03:43 у нас есть система образования и в общем
03:47 то все внедрение профессиональных
03:50 стандартов оно пошло и пока идет от
03:53 системы учебных заведений отсюда
03:56 началось движение у нас есть соискатель
03:59 который ходит по рынку труда и у нас
04:02 есть работодатель работодатель должен
04:04 увидеть в этом преимущество должен
04:07 сориентироваться и собственно говоря
04:10 высказаться в пользу в тех иных условий
04:14 моментов когда
04:16 оценка квалификации либо стандарты будут
04:19 для него
04:20 создавать определенные преимущества да и
04:23 вот основная сложность которая как мне
04:26 кажется возникает этом пути
04:27 стандарты должны стать элементом либо
04:31 оценка квалификации наверное должны
04:33 стать элементом регулирования трудовых
04:35 отношений между работодателем и
04:38 сотрудникам и чем больше они будут
04:40 включены в этот аспект
04:41 либо со стороны льгот либо со стороны
04:43 специальных условий труда либо защиты
04:46 тем успешнее все таки это не древние
04:50 будет состояться как мне кажется не все
04:52 работодатели сегодня понимают что
04:54 внедренные профессиональные стандарты
04:56 уже сейчас несут для них абсолютную
04:58 утилитарную полезность потому что труда
05:01 кодекс российской федерации разрешает а
05:04 отказывать в приеме на работу и в
05:07 переводе на более на другую должность
05:08 или другую работу только по одному
05:10 основанию не соответствие квалификации и
05:13 значительное количество судов по данному
05:16 основанию работодатель проигрывает
05:18 потому что не может доказать почему не
05:20 соответствует квалификации
05:22 профессиональный стандарт описывает
05:24 квалификацию досконально более того он
05:27 дает работодателю инструментарий как
05:30 проверить есть квалификация или нет
05:32 потому что каждому уровню квалификации
05:34 описаны конкретные трудовые действия
05:36 которые должен уметь выполнять работник
05:38 уже сейчас утилитарная полезность есть
05:40 одновременно есть абсолютный выгода у
05:44 работника работник нанимаясь на ту или
05:47 иную должность на ту или иную работу в
05:49 соответствии с профессиональным
05:51 стандартам точно знает ожидания рынка от
05:53 него даже тот же студент сегодня знает
05:56 какие вопросы задавать преподаватель в
05:58 вузе потому что он понимает что когда он
06:00 выйдет на рынок труда и придет к
06:01 работодателю он должен соответствовать
06:03 вот этим ожиданиям и если вуз не дает
06:06 ему соответствие этим ожиданиям у него
06:08 есть право спросить уважаемы господа
06:09 чему вы меня учить и я так понимаю что
06:12 те рекрутинговые агентства и чар
06:14 агентство которые не сумеет вписаться в
06:17 этот рынок ближайшей перспективе просто
06:19 прекратят свое существование потому что
06:21 те люди которых они будут подбирать не
06:22 будут соответствовать этим ожиданиям
06:23 которые есть у работодателя pro standard
06:26 он и предполагает при оценке вон так
06:29 называется не
06:29 весьма оценка квалификации предполагает
06:31 специальные средства которые создаются
06:34 которые позволяют весь поток
06:37 сегментировать на различного рода
06:39 способность выполнять решать задачи то
06:42 есть это теоретически заложено вот и к
06:46 сожалению работодатель ст на сегодняшний
06:49 день он больше готов говорить на языке
06:51 компетенции деловых качеств сов скиллов
06:54 и прочее и меньшей степени использовать
06:57 профессиональное образование
06:59 этот практический опыт который в общем
07:01 то на работам если компания очень сильно
07:05 зависит от рынка до от маркетологов от
07:09 того насколько она сможет продвигать
07:11 активно продукты услуги то
07:16 квалификации здесь не всегда достаточно
07:18 это не совсем полное понятие потому что
07:22 квалификация в узком смысле слова это то
07:24 что я могу ту конкретную задачу которую
07:27 могу выполнить заданные лимит времени с
07:30 определенным качеством это и есть суть
07:33 квалификации в таких компаниях которые в
07:36 большей степени зависят от рыночных
07:39 отношений сотрудники большей степени
07:42 носят в себе своей сути универсальный
07:46 характер
07:47 они должны быть мобильны и переключаться
07:49 и в смежные переходи смежные области
07:52 отрасли знания применять и работать на
07:54 стыке профессии и здесь вот как раз
07:57 применение квалификаций вот в чистом
08:00 виде
08:00 да она становится чуть затруднительнее
08:03 задача создания от нашего центра помочь
08:06 преодолеть
08:06 как раз эти противоречия которые вот
08:09 находится в этом понятии на пространстве
08:11 которые в общем-то
08:13 стала привычной
08:15 употреблять работодатель есть одна из
08:18 самых таких понятных работодателю
08:21 компетенцию когда по крайней мере во
08:22 всех учебниках описано во всех и чар
08:24 журналах описаны это коммуникация и вот
08:27 в этом месте очень просто отделить где
08:29 квалификация где компетенция когда мы
08:33 говорим о коммуникацию мы говорим да
08:34 разве ты это компетенция
08:36 развитая компетенция коммуникация это вы
08:39 вошли в аудиторию в помещении в первый
08:41 раз увидели людей вам задали тему для
08:43 разговора разговаривать у вас не
08:46 беспокоит в этом месте
08:47 собеседник вас не беспокоит тема вы
08:51 владеете материалом вас вы умеете
08:53 общаться с любым человеком вы умеете
08:55 правильно логически строить аргументацию
08:57 вы точно знаете какому результату вы
09:00 должны прийти и вы к нему придете в этом
09:01 разговоре
09:02 эта компетенция коммуникация но при этом
09:05 есть квалификация ведение переговоров вы
09:09 знаете технологии ведения переговоров вы
09:12 знаете инструментарий ведения
09:14 переговоров вы можете применить ту или
09:17 иную технику или тактику если переговоры
09:19 пошли не так как вам это нужно вы можете
09:21 объяснить почему вы это сделали вы
09:23 можете объяснить свой выбор у вас есть
09:25 четкое целеполагание в деятельность и
09:27 это ваша квалификация которая построена
09:29 на четком знании психологии людей начнет
09:32 на знание риторики на владение лета в
09:35 большой объем объема лексической
09:37 аргументации правильная постановка о
09:40 правильной речи правильно постановки
09:41 предложения и это уже квалификации рынок
09:45 настолько не насыщен квалифицированными
09:48 людьми что мы берём с рынка того кого
09:50 берем а потом начинаем развивать у него
09:53 квалификации кстати возвращаясь
09:54 предыдущему вопросу очень интересно что
09:57 его поднял специалистами на эти отрасли
09:59 потому что одним из драйверов развития
10:02 систем профессиональных стандартов было
10:03 и theaters первый среди первых
10:06 профессиональных стандартов были
10:07 профессиональные стандарты и самый
10:09 первый рамка квалификации было сделано
10:11 именно войти отрасли на сегодняшний день
10:14 уже утверждён 23 профессиональных
10:16 стандарта эти сообщества использует
10:19 именно для того что то есть stats
10:21 которого говорили именно для того чтобы
10:23 правильно сформулировать задачу например
10:25 на сотрудника чтобы не тратить потом
10:27 ресурсы время
10:28 средства на развитие квалификацию
10:30 человека которого уже приняли а как на
10:32 который просто сумел себя продать ему на
10:34 это хватило компетенций к сожалению у
10:37 нас поломалась не только система
10:39 квалификации работников но и система
10:41 ожиданий работодателей тяжелые 90-е годы
10:44 наложили свой отпечаток на эту ситуацию
10:49 и на сегодняшний день работодатель
10:51 принял рынок таким каким он нова премию
10:53 и к сожалению только в организациях это
10:56 предприятие которых и имеет историческую
10:58 перспективу своего развитие из четкое
11:00 понимание что один квалифицированный
11:03 работник с легкостью делает работу 5
11:05 неквалифицированных и когда работодатель
11:07 да конечно мы завтра с системой внедряем
11:10 профессиональных стандартов не решим
11:11 проблемы квалификации на рынке но когда
11:14 работодатель поймет что его оптимизация
11:16 структуры и численности персонала дающая
11:19 ему огромную экономию средств потому что
11:22 на сегодняшний день значительная часть
11:24 российского бизнеса основным источником
11:26 доходов и расходов иметь расходы на
11:28 заработную плату и когда мы поймем что
11:31 можно не делить функциональная
11:33 деятельность человек функция а можно
11:36 иметь одного высококвалифицированного
11:37 универсального человека который заберет
11:39 5 10 функций но для этого он должен быть
11:41 квалифицировано
11:42 безусловно перед каждым работодателем
11:45 стоит задача операционной эффективности
11:48 которая может заключаться как
11:51 совершенствование бизнес-процессов дать
11:53 технологических процессов так собственно
11:55 говоря снижение издержек и совершенно
11:57 верно более 50 процентов это фонд оплаты
11:59 труда в общем то как раз здесь выбора
12:03 нет у работодателя он будет идти по пути
12:07 оптимизации
12:08 штатной численности за счет повышения
12:11 качества своих специалистов чтоб имеет у
12:15 себя в качестве ресурса работодателям он
12:18 имеет основные средства фонда
12:20 ресурса и у нее есть персонал и персонал
12:24 являются единственным источником его
12:26 добавочной стоимости у других нет
12:29 источников то что делает персонал то что
12:32 он реализуется через свою квалификацию
12:34 или компетенции 100 и получается
12:36 в итоге руби но каким образом управлять
12:40 этим ресурсом этими отдельно взятыми
12:43 квалификация медеи же вопрос мы можем
12:45 взять очень квалифицированных отдельно
12:47 взятых из the list of но не связать iv
12:49 их сетевыми
12:51 отношений мне связав их взаимодействием
12:54 бизнес-процессов и не расставить их в
12:56 соответствии с их талантами и
12:59 квалификациями то есть нужно человек
13:02 нужное время в нужном месте но тоже не
13:05 будет из этого эффекта и на сегодняшний
13:08 день если мы будем говорить то к чему мы
13:09 ближе это управление человеческими
13:13 ресурсами управление персоналом здесь
13:16 возникает некий элемент перехода и
13:19 переосмысление тем ли занимались кадр
13:22 вот эти подразделения как они тоже
13:25 должны трансформироваться вслед за миром
13:28 этот пересмотр идет и в западных
13:32 компаниях и переходит к нашим можно
13:34 потом отдельно остановиться чем что
13:38 вызвало и почему этот переход
13:39 осуществляется будет ли этот эффект а
13:42 можно ли его измерить во многом зависит
13:44 от квалификации как раз самого
13:46 управленческого персонала и в том числе
13:48 его и чар составляющие насколько люди
13:50 пользу умеет пользователь научиться
13:52 пользоваться этим инструментом я могу
13:54 привести абсолютно вопроса о
13:55 практических примерах я вот у меня
13:57 чудесная организации она является таким
13:59 классическим примером а вот этих 1 1
14:02 быстрых побед а сейчас мы уже переходим
14:03 ко второму этапу это эффективности наши
14:06 стандарты были утверждены в 2015 году в
14:09 четырнадцатом году моих разработали 15 м
14:12 году они были утверждены в 2017 году мы
14:16 одномоментно сократили 12 тысяч человек
14:18 на сегодняшний день то есть если в 2015
14:21 году численность организация было 143
14:24 тысячи человек то сегодня она 116
14:26 это очень простой эффект да очень
14:29 простой змеей при этом у нас добавились
14:31 функции причем на федеральном уровне у
14:33 нас добавилось два больших федеральных
14:35 проектов федеральный закон о которых
14:37 написано без добавления численность то
14:40 есть за счет оптимизации структуры
14:42 персонала структуры рабочего времени
14:44 нормирования труда используя
14:46 квалификационные подходы к
14:48 конизация труда мы получили возможно не
14:50 только оптимизировать численностью
14:52 структура но мы еще получили возможность
14:54 взять на себя до панд на 2 федеральной
14:56 функции

Категория: Новости

Аватар автора Максим Васильков

Максим Васильков

Максим - профессиональный телеведущий, трейдер, бизнесмен. Этот сайт являеться его хобби, здесь вы можете просматривать интересные видео, передачи, записи об инвестировании, финансах, бизнесе, биржах.

Код для размещения видео на ваш сайт

 Frankfurt
 Sydney
 New York
 Moscow
 Tokyo
GMT